Primeiro passo para o sucesso é saber administrar o tempo
Para atingir um objetivo, além de abrir mão de algumas coisas é necessário manter a organização, como em tudo na vida. Em Blumenau, profissionais das mais diversas áreas terão a oportunidade de conhecer novas técnicas com o treinamento Sucesso em Administração do Tempo. O treinamento acontece dias 14 e 21 de agosto, na Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e será ministrado pelo master coach Claudio Peixer, corporate partner da SBCoaching em Santa Catarina.
De acordo com Claudio, o primeiro passo é ter determinação. “Um passo importante para administrar melhor o nosso tempo é criarmos oportunidades para organizar a agenda em blocos. O planejamento é essencial para exercitar a capacidade de medir o tempo, elencar tarefas importantes e encontrar as ferramentas adequadas para aperfeiçoar seu uso”, destaca.
Desenvolvidas por Brian Tracy – maior especialista em coaching do mundo, as técnicas do treinamento Sucesso em Administração do Tempo ajudam no domínio dos processos mentais para otimizar comportamentos, ensinando a esclarecer metas, gerenciar e controlar tarefas, além de estabelecer objetivos estratégicos e prioridades, equilibrando relacionamentos pessoais, familiares e profissionais.
O treinamento Sucesso em Administração do Tempo acontece dias 14 e 21 de agosto, entre as 8h e 18h, com os temas: A psicologia da administração de tempo; Estabelecendo objetivos estratégicos; Como estabelecer prioridades; Planejamento e organização; Maximizando sua produtividade; Superando a procrastinação’ e Equilibrando trabalho e família. Informações e inscrições pelo e-mail atendimento.unidade29@empresas.sbcoaching.com.br ou telefone (47) 3041-0948. Os associados da Acib, Ampe, CDL e OAB ganham desconto.
Sobre a SBCoaching
Reconhecida por oferecer os melhores treinamentos, produtos e serviços, a SBCoaching é um centro de inovação, pesquisa e desenvolvimento de treinamentos e também a maior comunidade de profissionais desse segmento no país. Sediada em São Paulo e com atuação nacional e internacional, a sociedade conta com metodologia própria e capacita de forma eficiente os melhores coaches do Brasil para a atuação de forma responsável e criteriosa, seguindo rigorosos princípios éticos e morais. Entre as organizações que utilizam a metodologia e soluções da SBCoaching estão Casas Bahia, Walt Disney World, Toyota, Pfizer, Sony, Dell e Microsoft. Entre seus alunos estão empresários, médicos, psicólogos, consultores, pais, educadores, terapeutas, profissionais de Recursos Humanos, advogados e demais profissionais de todas as partes do país e do mundo.
Sobre Claudio Peixer
Blumenauense, master coach certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching e pelo Behavioral Coaching Institute, reconhecidas pelo ICC – International Coaching Council. Com formação em Economia, especialização em Administração e doutorando em Psicologia Social pela Universidad Argentina John Kennedy. Com ampla experiência em business e executive coaching, possui mais de cinco mil horas de atuação na formulação, implementação e gestão de estratégias e projetos de reestruturação empresarial, sucessão familiar, captação de recursos e desenvolvimento de novos negócios, orientando executivos e empresários em empresas de diversos portes e segmentos.
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Enfrentar a crise sem mexer no quadro de funcionários é possível?
Os últimos números divulgados pelo IBGE apontam que a taxa de desemprego no Brasil ficou em 6,9%, em junho. A situação preocupa contratantes e funcionários. Uma pesquisa recente da ABRH-SC indica que 70% dos liderados estão apreensivos pela manutenção dos seus empregos. Porém, segundo gestores de Recursos Humanos, é possível contornar uma situação econômica desfavorável mantendo o quadro de funcionários. Como conseguir isso? Reavaliando o orçamento e processos operacionais com o intuito de reduzir custos e desperdícios. “As pessoas são essenciais para a empresa, e estas devem ser o último ‘recurso’ a ser alterado”, afirma a supervisora de RH e integrante do Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) da Acib, Janice Magierski Kepler.
Na opinião da gestora de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Mary Silva, nessa situação é importante o empresário ter conhecimentos plenos dos seus custos e certificar-se que as ações de redução serão suficientes para manter o quadro de funcionários. “Como, por exemplo, zerar férias vencidas, negociar férias coletivas, rever jornada de trabalho, otimizar os benefícios, negociar com os fornecedores, entre outras ações”, explica.
Neste momento, o papel das lideranças é fundamental, atuando como orientadoras e motivadoras. “A liderança precisa abrir um diálogo claro e objetivo com o colaborador. Apresentar a situação da empresa, as dificuldades, as ameaças do ambiente, bem como as possíveis ações e estratégias para o enfrentamento de toda essa turbulência faz-se essencial. Essa transparência proporciona um ambiente de confiança, estimula a corresponsabilidade e pode promover até mesmo a inovação”, afirma Janice. Na opinião da especialista, é importante também aproveitar este momento para identificar oportunidades de treinamentos internos, integrações e polivalência entre funções.
A área de DHO é outra peça imprescindível para apoiar essas mudanças. “A área de RH ou DHO precisa direcionar seus líderes e principais executivos, criar um clima propício e fortalecer as alternativas de gestão como: capacitação, revisão de processos, análise dos papéis da liderança, redução de custos, automatizar o que for possível, reduzir burocracias e estimular as equipes para que elas solucionem os problemas e desenvolvam ações que se revertam em aumento da produtividade através da informação, fazendo com que todos entendam que fazem parte do processo e podem sempre contribuir para uma mudança positiva”, acrescenta Mary.
Algumas das soluções encontradas pelas empresas atualmente são alteração no horário de trabalho (obedecendo a mesma carga horária semanal) para redução de energia, férias individuais ou coletivas, revisão do orçamento, feriados prolongados para compensação futuras. “Há alternativas. Porém, é preciso avaliar aquelas que se enquadram melhor em cada empresa, de acordo com suas especificidades”, sugere Janice Kepler.
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Núcleo de Inovação da Acib faz mapeamento das startups
O Núcleo de Inovação da Acib (Associação Empresarial de Blumenau) está desenvolvendo o 1º Mapeamento das Startups da região do Vale do Itajaí, por meio de uma pesquisa na internet. “Nosso objetivo é compreender qual o cenário atual dessas empresas, a fim de criar ações mais efetivas relacionadas à estruturação do ecossistema”, explica o coordenador da pesquisa, Cássio Sperry.
Empresas interessadas em participar podem acessar o site www.startupblumenau.com.br. A pesquisa estará disponível até o dia 18 de agosto. O formulário envolve perguntas como o tamanho da empresa, produtos e serviços oferecidos, atividades de venda, relacionamento com o mercado, programas de incentivo, que entre outras.
Sobre o Núcleo de Inovação da Acib
O Núcleo de Inovação da Acib tem como objetivo promover atividades ligadas à inovação e que contribuam para melhorar o desempenho das empresas e organizações através de temáticas pré-definidas. Trabalha no sentido de traçar diversas alianças estratégicas com universidades, incubadoras/aceleradoras, empresas de venture capital, regionais e globais, além de fomentar a profissionalização de empresas, capacitação de indivíduos, estimular projetos inovadores e a colaboratividade. As reuniões ocorrem mensalmente.
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Brusque terá degustação de vinhos argentinos Las Moras
Nessa terça-feira, 11, os apreciadores de vinhos de Brusque e região poderão participar da degustação da produtora argentina Las Moras. O evento promovido pela importadora Decanter terá a presença do gerente de exportações da vinícola, Carlos Antonio Timoner. O encontro será às 19h30, na Enoteca Decanter de Brusque. Para a degustação o investimento é de R$ 35,00 e a reserva pode ser feita pelo fone (47) 3351-7972.
Las Moras
Pioneira na produção de grandes vinhos na região de San Juan – Argentina, Las Moras tem o nome originado de uma árvore chamada Morera – Amoreira, no Brasil – que são encontradas nas fazendas dos três principais vales da região. A amora, fruta desta árvore, é o símbolo dos vinhos da Las Moras, que trabalha dentro do conceito “harmonia viva”, respeitando o meio ambiente e as pessoas com práticas sustentáveis e orgânicas.
Decanter
Uma das maiores e mais destacadas importadoras de vinhos do Brasil, a Decanter foi eleita a Importadora do Ano, na edição anual de vinhos da revista Gula. Fundada em Blumenau, em 1997, conta com mais de 50 distribuidores por todo o país, além da rede de Enotecas Decanter. Seriedade, respeito ao cliente e uma política de preços convidativos têm sidos alguns dos suportes desse crescimento. No entanto, é a esmerada seleção de vinhos que dá corpo à empresa. Em julho de 2015 a importadora comemora 18 anos.
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SESI Educação fará a capacitação de 8 mil colaboradores da Cia Hering
Até amanhã 40 profissionais de educação corporativa do SESI dos estados de Santa Catarina, Rio Grande do Norte, São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Goiás estarão em um curso de capacitação na Cia Heing, em Blumenau. O objetivo é que estes profissionais estejam inseridos na cultura da empresa para aplicar um treinamento a, pelo menos, oito mil colaboradores da têxtil.
De acordo com a coordenadora Regional do SESI Educação Blumenau, Rocheli Rita Ronchi, essa etapa é uma importante parte do projeto Diálogo Ilustrado da Cia Hering, que visa capacitar colaboradores das fábricas e lojas de todo o país. “Os instrutores do SESI que executarão o curso estão conhecendo o fluxo produtivo da empresa, visitando as unidades de fábrica e loja, além do museu da Cia Hering. Assim, estarão imersos na cultura da empresa”, explica Rocheli.
O curso aos funcionários da Cia Hering inicia em 1º de setembro e segue até 30 de outubro. Duzentas turmas de diversos estados onde há unidades da empresa devem receber o treinamento, que tem como objetivo repassar o modelo de negócios da Hering, de acordo com Rocheli.
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