SESI promove ações gratuitas pelo Dia Mundial da Saúde
Em alusão ao Dia Mundial da Saúde, comemorado nesta quinta-feira (7), e com o objetivo de oferecer serviços que promovam a saúde, o SESI vai promover no sábado (9), em Blumenau, diversas atividades para a comunidade. As ações acontecem na Praça Dr. Blumenau, localizada na Rua XV de Novembro, entre as 9h e 13h, e são abertas a toda a comunidade.
Durante o dia, haverá à disposição da população testes de acuidade visual e de pressão arterial, medição de Índice de Massa Corpórea (IMC), informações sobre alimentação saudável, clube de atividades físicas, paredão de escaladas, cama elásticas, Unidade Móvel de Audiometria, entre outras atividades que promovam a saúde e o bem-estar dos participantes.
Vacinação contra a gripe
Além das atividades em prol da saúde, o SESI vai intensificar a campanha de vacinação contra a gripe neste dia. Conforme explica a coordenadora de Saúde da entidade, Moira Yaskara Maders, a clínica do SESI, localizada na rua Ângelo Dias, em Blumenau, estará aberta das 9h às 15h para vacinar os dependentes dos trabalhadores da indústria e a comunidade em geral. Estarão disponíveis as vacinas trivalente e quadrivalente. “É uma boa oportunidade para as pessoas que trabalham durante a semana enão conseguem ir até a clínica garantir a imunização”, ressalta.
Para a comunidade, o valor da vacina trivalente é de R$ 60 e da quadrivalente é R$ 70. Já para dependentes dos trabalhadores da indústria, o preço da trivalente é de R$ 39 e da quadrivalente é R$ 46.
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O futuro da assessoria de imprensa na era digital
A mudança no perfil do consumidor contemporâneo exige cada vez mais do trabalho de comunicação das organizações, sejam elas públicas ou privadas. A tendência de todas as áreas que fazem parte do composto da comunicação organizacional aponta para o marketing de conteúdo. Publicidade, relações públicas e o próprio jornalismo praticado pelas assessorias de imprensa devem voltar os olhos para este tema nos próximos anos. Sobretudo as assessorias que, guiadas pelo fazer jornalístico, são as que possuem mais habilidade para promover ações estratégicas de marketing de conteúdo, voltadas agora não apenas para os jornalistas de redações, mas também para o público final.
Tornou-se necessário transformar as notícias estáticas em conversas diretas com o público-alvo. É o que podemos chamar de assessoria de imprensa digital: uma combinação da assessoria de imprensa tradicional com o marketing de conteúdo. É preciso contar histórias, envolver o público, promover o engajamento com as marcas. As redes sociais nos permitem maximizar as notícias como jamais ocorreu.
O offline pode ser estrategicamente levado ao online, incorporando os conteúdos adaptados da assessoria de imprensa para blogs, Facebook, Twitter, apresentações do Slideshare, publicações no LinkedIn e no Pinterest, etc. Mas, aqui, além de comunicar, é fundamental estar disposto a conversar, a trocar informações, a ouvir e a dialogar. Além disso, tão importante quanto: medir. É imprescindível mensurar os resultados e adaptar as ações a partir dessa avaliação, tendo como foco os objetivos estratégicos das organizações.
Não é mais opcional, é dever de quem trabalha com comunicação corporativa dominar esses conhecimentos. As assessorias de imprensa não podem mais se vender “apenas” como assessorias. Elas são estratégicas para alcançar os resultados pretendidos pelos clientes quando o assunto é atingir o público alvo por meio de uma exposição qualificada e assertiva. Com um trabalho bem realizado pela assessoria de imprensa digital, é possível promover campanhas multicanais, abrangendo todos os propósitos da marca, dando uma visão holística do perfil da empresa e direcionando a mensagem, de forma a atingir os resultados desejados.
A ideia não é deixar de lado o offline, mas complementar a comunicação fora e dentro da web, para que haja muito o que falar (bem) da marca em ambos os canais. Além disso, é preciso ter em mente que as práticas de comunicação na web, assim como fora dela, devem ter o objetivo de construir relacionamentos de longo prazo. Já começou uma nova era para as assessorias de imprensa e quem não estiver atento a essas mudanças certamente irá perder espaço no mercado.
Por Cristiane Soethe
Jornalista com especialização em Gestão da Comunicação Empresarial, sócia da Presse Comunicação Empresarial.
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Decanter lança menu de outono do Wine Bar
Foto: Léo Laps
Pratos elaborados com sofisticação e vinhos exclusivos são atrativos indispensáveis no novo cardápio oferecido no Wine Bar da Enoteca Decanter Blumenau. O menu de outono recebe a assinatura da chef Janaína Rickmann com sugestão de harmonizações feitas pelo sommelier Guilherme Corrêa, primeiro sommelier a se formar no exterior, na Associazione Italiana Sommeliers. A novidade estará disponível a partir desta terça-feira (5).
O novo cardápio conta com diversas opções diferenciadas para a estação, que harmonizam com diversos tipos de vinho. Entre as opções estão a Tortinha de Carne Estufada com Cogumelos. Para harmonizar, o sommelier indica o vinho tinto Malbec Purple 2014 (França). Para os apreciadores de vinhos brancos, a chef Janaína e o sommelier Guilherme também prepararam ótimas opções. Uma delas é a Panelinha de Bacalhau com Natas, que pode ser servida ao lado do Chardonnay Bouza 2014 (Uruguai).
Já para acompanhar o vinho rosé PradoRey Rosado 2014 (Espanha), a sugestão é o prato Pulpo a la Gallega (polvo crocante sobre batatinhas assadas com páprica doce ou picante).
Sobremesas
O novo cardápio também possui opções de sobremesa, como o mil folhas de Creme Pâtissière e Frutas Vermelhas, que harmoniza perfeitamente com o vinho branco Torus Doux 2013 (França). Outra ótima opção é o Terrine de Pêssego, Creme e Nozes, que foi escolhido pelo sommelier para combinar com o Alambre Moscatel de Setúbal 2010 (Portugal). O Wine Bar da Enoteca Decanter Blumenau está aberto de terça a quinta-feira, a partir das 18h.
Decanter
Uma das maiores e mais destacadas importadoras de vinhos do Brasil, a Decanter foi eleita a Importadora do Ano, na edição anual de vinhos da revista Gula. Fundada em Blumenau, em 1997, conta com mais de 50 distribuidores por todo o país, além da rede de Enotecas Decanter. Seriedade, respeito ao cliente e uma política de preços convidativos têm sidos alguns dos suportes desse crescimento. No entanto, é a esmerada seleção de vinhos que dá corpo à empresa.
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Assessment ajuda a desenvolver habilidades dos profissionais
Conhecer as habilidades dos profissionais que fazem parte de uma equipe pode trazer ainda mais benefícios para a empresa. A partir deste conhecimento, os gestores são capazes de analisar quem tem potencial de crescimento na empresa, quem é indicado para determinado cargo, quais aspectos o profissional precisa trabalhar para melhorar seu desempenho, de que maneira a empresa pode ajudá-lo no desenvolvimento de certas habilidades, entre outras questões importantes.
Na Dudalina, empresa com sede em Blumenau, conhecer as características e habilidades de cada Supervisor Regional de Vendas do Varejo foi fundamental para a estruturação de uma equipe engajada e focada em resultados, sem perder o foco em um dos valores principais da empresa, PESSOAS. Para isso, a empresa utilizou o Assessment, uma ferramenta que pode ajudar a desenvolver as habilidades dos profissionais individualmente. Conforme explica Giovana Tensini de Aguiar, psicóloga e consultora da SBA Consultores Associados, o Assessment é uma ferramenta que fornece uma visão global da equipe e o trabalho deve envolver tanto o colaborador quanto o seu superior, com o objetivo de diagnosticar o potencial das pessoas. “Com essa avaliação, aliada a um plano de ação e desenvolvimento, o resultado é a adesão de cada profissional à função e à cultura da empresa, sempre levando em conta os valores e a estratégia organizacional, bem como o crescimento profissional de cada um e da empresa como um todo”, ressalta.
A ferramenta já vem sendo aplicada na Dudalina há algum tempo com a equipe de supervisores regionais de vendas, da área de Varejo. “Hoje, temos oito supervisores regionais e todos passam por essa avaliação. Percebemos que a ferramenta contribui muito com o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um. Eles são avaliados individualmente para que em um primeiro momento, possamos conhecer o seu potencial e trabalhar em cima dele, com base nas competências essenciais definidas pela empresa. Os benefícios são inúmeros, tanto para a empresa quanto para a equipe”, destaca a gerente de RH de Varejo da Dudalina, Tânia Acosta.
Mapa de competências
De acordo com Giovana, o Assessment permite identificar os gaps de desenvolvimento e realizar um mapa das competências de cada colaborador avaliado, além de identificar suas habilidades, atitudes e valores individuais. Após a consultoria, a empresa pode registrar uma melhoria significativa na produtividade dos colaboradores. “Importante lembrar que esta é uma ferramenta de avaliação, sendo que o profissional que está sendo avaliado também deve procurar se desenvolver pessoal e profissionalmente, por meio de cursos, vivências internacionais, leitura de livros, entre outros”, recomenda. A ferramenta é indicada para cargos de liderança ou potenciais líderes, supervisores e diretores.
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Aumento do Imposto de Renda sobre o Ganho de Capital impacta operações societárias
Com a publicação da Lei 13.259 no dia 16 de março, passou a viger o aumento de Imposto de Renda incidente sobre ganho de capital, com previsão de sua aplicação retroativamente ao dia 1º de janeiro de 2016. A partir de tal data, o imposto, que tinha alíquota única e fixa de 15%, passou a ter alíquotas progressivas de 15% a 22,5%.
O ganho de capital, que pode ser resumido como a diferença positiva entre o valor de alienação (venda, permuta ou doação) de bens ou direitos e o respectivo custo de aquisição, tem impacto significativo, especialmente em negociações de compra e venda ou permuta de participações societárias, como quotas e ações.
Com a mudança na Lei, o Imposto de Renda sobre essas operações passa a ter alíquotas progressivas, indo de 15% sobre o ganho de capital que não ultrapassar R$ 5 milhões a 22,5% no caso de ganho superior a R$ 30 milhões. De acordo com o advogado especialista em Direito Tributário, Marco Aurélio Poffo, do BPH Advogados, diante das alterações ocorridas na legislação, torna-se ainda maior a necessidade de um planejamento especializado, tanto para fins da tributação do Imposto de Renda, quanto para as operações societárias em geral, como as de fusões e aquisições e proteção patrimonial por exemplo, com o objetivo de minimizar os impactos do aumento da carga tributária.
Planejamento
Ainda segundo Poffo, mesmo que a Lei 13.259 preveja o aumento das alíquotas do IR a partir de 1º de janeiro, o ingresso de medidas judicias por parte do contribuinte pode afastar seus efeitos em 2016, pois a exigência ocorrerá somente a partir de 2017. Isto porque a Medida Provisória 692/2015 não foi convertida em lei dentro do ano de 2015, o que impede a cobrança da alíquota progressiva neste ano. “Como o aumento do imposto será válido somente a partir de janeiro 2017, planejamentos e estudos por meio de estruturações adequadas e seguras de preparação, acompanhamento e projeção das operações societárias podem gerar ao contribuinte uma economia tributária significativa, assim como podem tornar negócios que, em um primeiro momento parecem desinteressantes, em possíveis e estimulantes”, salienta.
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